说起创新

许多护士长都觉得它好高大上、遥不可及

难度很大、没有思路、不知如何下手

其实

创新无处不在

它时刻在我们的生活中、日常工作中

你所缺乏的

是一双寻找创新的眼睛和拥有创新思维的能力

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随着社会的进步、医学模式的转变以及护理学科的发展，护理工作的范畴和内涵不断延伸，开展创新管理，激发创新活力，提升创新能力，对护理质量的提高具有重要意义。    

什么是创新？

创新是依据科学的方法，把日常工作的经验、感悟和技术，转化为能够提升护理水平、提高服务质量、体现护理价值的新的产品、服务和方法。

我从以下几方面和大家进行交流   

首先是理念要创新：思路决定出路，观念决定发展，观念创新是一切创新的基础，作为护士长，要不断学习新理念、新方法、新技术、新标准，结合临床需求和工作实际，不断探索和尝试有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥护士的积极性，提高护理工作效益。要有分析能力和远见的意识，敢于打破常规、把握最新的信息，应用现代护理的新观念，指导临床实践。

其次是技术创新：护士长是科室护士的领头羊和带头人，需掌握本学科的先进知识、先进技术和先进仪器设备的使用，对各类危急重症的抢救和各种疑难问题的处理要得心应手。要认真学习，不断积累，不断组织传授先进业务技术，提高护理队伍的整体素质。重视护士的培养和培训工作，即使再忙，也应抽出时间参加实习生和护士的带教培训工作，了解护士的思想动向，及时提出改进与指导。

同时，作为护士长，工作方法要创新，护士长思维敏捷，工作要有重点、计划目标明确、破除只满足于完成工作、不出差错事故就行的因循守旧的思想。要了解国内外护理工作的新动态，要善于观察和总结，捕捉学术新信息，开展技术革新和科研。

最后，是科研创新，护士长必须转变观念，树立科研意识，并对本科室护理人员加强科研教育，督促她们学习相关知识，积极鼓励、支持和引导她们参与科研，在科室营造一个积极向上、乐于开展科研的气氛。从最平常、最普通的护理工作入手，直至开展一些难度较大的科研工作，从而提高护理人员的整体科研素质。

要做好创新并不难，难的是护士长要有创新意识和创新思维，用批判性眼光发现问题，不断用新的方法和途径来解决问题。良好的兴趣和强烈的责任心是创新意识的源泉，使创新才能从潜在状态转化为现实的动力，对工作越有兴趣，责任心越强，创新动机就越强。因此，护理事业要发展、要前进，护士长就绝不能满足现状，要寻找创新机会，不失时机地把握创新机遇。通过不断地创新和实践，把科室组建成为一个高效、专业、人性化的护理团队，为患者提供更加优质的护理服务。